Корзина

В корзине нет товаров

Методологические подходы стратегии организации

10 февраля 2020 - Администратор
Методологические подходы стратегии организации
Концепции и методология, касающиеся разработки стратегии организации, в значительной степени варьируются от одного специалиста к другому. Таким образом, Дж. Пирс и Р. Робинсон структурируют стратегический процесс в девять этапов:

- формулирование миссии организации, включая общие положения относительно ее целей и философии;
- установление профиля организации с учетом ее внутренних возможностей и условий;
- оценка внешней среды организации, включая конкуренцию и общие контекстуальные факторы;
- анализ вариантов организации, гармонизация ее ресурсов с внешней средой;
- выявление наиболее выгодных стратегических вариантов путем оценки каждого варианта через миссию организации;
- выбор набора долгосрочных целей и основных путей достижения стратегических вариантов;
- ежегодная и краткосрочная формулировка целей и форм действий, которые совместимы с долгосрочными целями и стратегическими вариантами;
- реализация стратегических элементов на основе ресурсов, измеренных бюджетом, в соответствии с задачами, персоналом, структурой, технологиями и системой мотивации организации;
- оценка результатов стратегии, рассматриваемой как исходные данные для будущих решений.

В руководстве по экономической стратегии, разработанном Питером Кингом и используемом Оксфордским университетом, структура и реализация стратегии имеют существенно другую структуру. В 11 шагов рекомендуются:

- определение стратегических целей организации, которые должны быть выражены в количественном выражении, с указанием соответствующих лимитов;
- установление, исходя из стратегических целей, более конкретных целей, касающихся эффективности инвестиций, продаж и т. д .;
- внутренняя оценка организации, основанная на анализе ее текущего состояния с точки зрения ресурсов и эффективности как бух услуги;
- внешняя оценка посредством опросов и анализа внешней среды организации;
- обеспечение будущих исполнений на основе информации, полученной на предыдущих двух этапах, путем простой экстраполяции предыдущих и текущих исполнений;
- анализ основных различий между результатами второго и пятого этапов соответственно;
- выявление и оценка различных стратегических вариантов для уменьшения различий и достижения стратегических целей;
- выбор одного из ожидаемых стратегических вариантов;
- подготовка итогового плана организации, разделенного на два раздела - долгосрочный и краткосрочный;
- реализация выбранной стратегии;
- оценка выполненных выступлений по сравнению с положениями плана.

Таким образом, прогнозирование будущего компании в форме стратегии осуществляется на основе руководства, состоящего из трех этапов, в каждом из которых используется различный информационный материал, предоставляемый из нескольких и разнородных источников, изнутри и, особенно, извне. организация.


 
Рейтинг: 0 Голосов: 0 411 просмотров
Комментарии (0)

Нет комментариев. Ваш будет первым!

Последние статьи из раздела: Бизнес и Финансы

Бизнес идеи для маленького города — какой...
Бизнес идеи для маленького города — какой бизнес открыть
С каждым годом бизнес идеи для маленького города исчерпывают себя все больше и больше. Огромная конкуренция, ограниченные финансовые возможности клиентов, отсутствие индустриальных зон с большим потоком людей – все это стает проблемой при организации собственного дела в ПГТ. Ну а чтобы ваше ЧП не закончилось провалом, нужно применять на практике только свежие бизнес идеи для маленького города. Некоторые из них мы рассмотрим ниже.
Бизнес идеи в сфере услуг – 13 актуальных идей
Бизнес идеи в сфере услуг – 13 актуальных идей
Сегодня мы рассмотрим 13 бизнес идей в сфере услуг из самых разных сфер, которые при правильной реализации могут приносить вполне ощутимую прибыль. Сфера услуг была всегда востребована потому, что эти услуги необходимы всем в повседневной жизни в независимости от ситуаций в стране или в мире.
Экономические функции торговли
Экономические функции торговли
Экономические функции, которыеоказывает торговля, заключаются главным образом в предоставлении услуг. Трейдеры, являясь посредниками между производителями и потребителями, предлагают услуги некоторым и другим, что в конечном итоге влияет на развитие экономики в целом:
17 марта 2020 - Администратор - 0 - 486
Подробнее...
Виды вкладов в ВТБ24
Виды вкладов в ВТБ24
Вклады в банке ВТБ24 – замечательная возможность сохранить ваши сбережения, и уберечь их от финансовой нестабильности, а также приумножить и развить свой личный капитал. Предложение как раз для тех, кто интересуется, в чём хранить деньги в 2020 году.
6 марта 2020 - Администратор - 0 - 518
Подробнее...
Системный подход к разработке и реализации...
Системный подход к разработке и реализации стратегии
Стратегический процесс, осуществляемый на разных этапах обоснования, разработки и реализации стратегии, подходил, в свою очередь, системно, и фокусируется на двух основных аспектах.
26 февраля 2020 - Администратор - 0 - 653
Подробнее...
Разработка стратегии: Мотивация...
Разработка стратегии: Мотивация заинтересованных сторон
Как известно, содержание и эффективность любых изменений в организации в решающей степени зависят от степени вовлеченности человеческих ресурсов, усилий, компетентности и ответственности, которые они фактически демонстрируют. Логическим следствием этой реальности является необходимость и основная роль, которую играет человеческая мотивация в организации. Эта аксиома также действительна для стратегии.
19 февраля 2020 - Администратор - 0 - 511
Подробнее...